perguntas frequentes sobre consultoria de RH

Reunimos as perguntas frequentes sobre consultoria de RH estratégico para ajudar você a entender como funciona esse trabalho, para quem ele foi pensado e o que esperar de um projeto com a Cerencovich Consulting. Se você é CEO, sócio ou gestor de uma pequena ou média empresa e ainda tem dúvidas sobre dar esse passo — este é o lugar certo.

Para pequenas e médias empresas com poder real de decisão — CEOs, sócios, diretores e gestores que entendem que as pessoas são o motor do crescimento. Se você tem até 200 colaboradores e quer evoluir de verdade, esse espaço foi pensado para você.

Não — e isso é intencional. Em grandes corporações, muitas decisões estratégicas vêm de fora do Brasil, o que limita o impacto local. Preferimos atuar onde as mudanças acontecem com mais velocidade, autonomia e resultado real: nas empresas em que o dono decide — e executa.

Em muitas consultorias grandes, você recebe um pacote. Aqui, você recebe presença. Cada projeto é construído a partir da sua realidade, com análise profunda e execução feita por quem já viveu tanto o ambiente corporativo quanto o empreendedorismo. Sem soluções prontas. Sem intermediários.

Muitas consultorias falham porque entregam diagnósticos genéricos ou ignoram a cultura da empresa. Aqui, o foco não está só no “o que fazer”, mas no “como fazer funcionar”. Entramos no detalhe, acompanhamos a execução e ajustamos o caminho junto com você — do início ao resultado.

Sediada em Porto Feliz/SP, a Cerencovich Consulting oferece atendimento presencial na região e total disponibilidade para projetos em todo o Brasil e América Latina através de modelos remotos, híbridos ou formatos personalizados conforme a necessidade de cada empresa.

Fundadora & Consultora Sênior

Daiane Cerencovich

“Escutar e estruturar processos colocando as pessoas no lugar certo — é isso que me move há mais de 18 anos.”

Com mais de 18 anos de RH em grandes multinacionais como Kyndryl, Capgemini e Korn Ferry, Daiane acumula vivência em projetos pela América Latina e no exterior — incluindo 1 ano de imersão na Irlanda. É essa bagagem corporativa, aliada à experiência de construir o próprio negócio, que traz para cada cliente. Não é teoria: é método testado em empresas reais, com pessoas reais.

Não — e essa é uma distinção importante. A consultoria entra para complementar o que a empresa já tem, ou para estruturar o que ainda não existe. Em muitos casos, a Daiane atua lado a lado com o profissional interno: trazendo a senioridade de quem passou por grandes corporações para mentorar quem ainda está construindo essa jornada. O resultado é um RH mais preparado, não uma cadeira vazia.

Conheça a trajetória da Daiane

O que fazemos e como fazemos

Entender quem está do outro lado é só o começo. Nas perguntas abaixo, você vai encontrar tudo sobre os serviços, o Diagnóstico Estratégico de RH e como um projeto evolui na prática — do primeiro contato até os resultados.

Oferecemos um ecossistema completo de RH estratégico — desde a atração de talentos até o desenvolvimento de lideranças. Cada solução é aplicada de forma integrada, de acordo com o momento e o desafio da sua empresa.

Recrutamento e Seleção Assessment Comportamental Assessment de Competências Treinamento e Desenvolvimento Avaliação de Desempenho Programa de Liderança Diagnóstico Estratégico de RH Estruturação de Cargos e Salários

O RH operacional cuida de rotinas: folha, admissão, documentação. Importante — mas não suficiente para crescer. O RH estratégico olha para resultados de negócio: cultura, liderança, processos e pessoas certas nos lugares certos. Na Cerencovich Consulting, o foco é sempre na segunda camada — a que gera lucro e crescimento de verdade.

Eles eliminam o “achismo” das decisões de gestão. Ao entender o perfil comportamental de um candidato ou líder, conseguimos prever como ele reagirá sob pressão, como motivará a equipe e onde tem mais potencial de entrega. O resultado prático: mais assertividade em contratações, promoções e formação de times — e menos custo com erros evitáveis.

Depende do serviço. Processos de recrutamento e clareza de cargos geram impacto em poucas semanas. Transformações culturais e desenvolvimento de liderança são processos contínuos — mas o diagnóstico inicial já entrega um mapa de ações imediatas para a empresa começar a se mover antes mesmo do projeto estar concluído.

Conheça todos os serviços

Não. Na maioria dos casos, o diagnóstico é contratado exatamente por empresas que ainda não têm uma estrutura de RH formalizada — e precisam entender por onde começar. A ausência de processos não é um obstáculo: é parte do que será mapeado.

Varia conforme o porte e a complexidade da empresa. A estimativa de prazo é definida antes do início do projeto, com base no escopo acordado — e você sempre sabe o que esperar em cada etapa.

As entrevistas e o processo de imersão podem ser realizados de forma presencial, remota ou híbrida, conforme a necessidade e localização da empresa. A devolutiva final é preferencialmente ao vivo — presencial ou por videoconferência — para garantir profundidade na conversa e clareza nos encaminhamentos.

Não. O diagnóstico é uma etapa independente, com entrega própria: um mapa claro do que está funcionando, do que precisa mudar e por onde começar. A implementação das recomendações — seja por contratação, treinamento, reestruturação ou outro serviço — é tratada em uma proposta separada, construída a partir dos achados do diagnóstico.

💡 Isso garante que você tenha controle total sobre o que e quando implementar — sem compromisso antecipado com escopo que ainda não foi entendido.

Saiba mais sobre o diagnóstico

Tudo começa com uma conversa. Antes de qualquer proposta, queremos entender sua empresa, seus desafios e o que está por trás deles. Nem sempre o problema mais visível é o mais importante — e é aqui que começa o nosso trabalho. A partir dessa escuta, desenhamos um caminho sob medida para a sua realidade.

Transformação não acontece à distância — nem emocional, nem estratégica. Por isso, você não vai falar com camadas ou intermediários. A relação é próxima, transparente e constante. Trabalhamos com escuta ativa, trocas frequentes e ajustes ao longo do caminho — porque o que foi planejado no início pode precisar evoluir conforme a empresa evolui.

Depende do escopo. Uma mentoria ou assessment pode acontecer em poucas semanas. Programas mais estruturais — como treinamento de liderança ou organização de RH — podem durar de 3 a 12 meses. O cronograma é sempre alinhado com você antes do início, sem surpresas no meio do caminho.

Cada projeto é único — e o investimento reflete isso. Após a conversa inicial e o entendimento do cenário, apresentamos uma proposta personalizada, alinhada à complexidade, profundidade e impacto esperado do trabalho. Sem pacotes fixos. Sem surpresas depois.

Ainda ficou alguma dúvida?

Nem toda pergunta cabe num FAQ. Se o seu momento é diferente, se a sua empresa tem uma história específica ou se você simplesmente quer entender melhor antes de decidir qualquer coisa — a conversa com a Daiane é o próximo passo. Sem compromisso, sem proposta antecipada. Só escuta.